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新疆伊力特實業(yè)股份有限公司
XINJIANG YILITE INDUSTRIAL CO., LTD.

站在全新起點 奮起二次創(chuàng)業(yè)之展望2021年(二)
作者:admin 發(fā)布時間:2021-01-23 18:10來源:原創(chuàng)

(四)鞏固提升改革成效
聚焦酒業(yè)發(fā)展,做強做優(yōu)做精酒業(yè)及配套印務(wù)、玻璃等包裝產(chǎn)業(yè)。盤活存量,做大增量,最大化經(jīng)濟利益。深化三項制度改革,充分用好現(xiàn)有政策,全面推進用工市場化,完善市場化薪酬分配機制,推動薪酬分配向一線崗位和作出突出貢獻的人才傾斜,探索超額利潤分享機制,管理層及員工持股計劃等更加多樣、更加符合市場規(guī)律和企業(yè)實際的激勵方式。
(五)著力建設(shè)質(zhì)量強企
深入貫徹落實公司質(zhì)量大會精神,強化全員質(zhì)量生命線意識,全面加強質(zhì)量能力建設(shè)。加強跟蹤行業(yè)變化趨勢,積極引進、消化、吸收新工藝、新技術(shù)、新材料,加大工藝、設(shè)計、關(guān)鍵設(shè)備操作人才培養(yǎng)引進力度,全面提高一線生產(chǎn)人員的技術(shù)操作能力、車間管理人員和經(jīng)營負責(zé)人的質(zhì)量保證能力、成本控制能力;健全班組、車間、部門三位一體的質(zhì)量檢驗管理體系,落實質(zhì)量責(zé)任,加強質(zhì)量檢驗管理,全力保障產(chǎn)品高質(zhì)量;高度重視現(xiàn)場管理,嚴抓細管,持之以恒抓6S管理,打造干凈整潔的工作環(huán)境,擺放有序、標識清晰的工作場所,塑造養(yǎng)成良好、遵章守紀的員工隊伍,凝聚積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化;優(yōu)化和完善信息系統(tǒng),提升響應(yīng)速度、使用效率,應(yīng)用大數(shù)據(jù)支持公司生產(chǎn)經(jīng)營,提升管理科學(xué)水平。
(六)推進安全綠色制造
嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個必須”總體要求,層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。完善隱患清單和制度清單,做實安全生產(chǎn)大檢查、安全抽檢和督辦,扎實開展“回頭看”,確保問題整改落實到位。持續(xù)開展“三違”現(xiàn)象、習(xí)慣性違章檢查治理。開展好玻璃制品公司、釀酒四廠、釀酒五廠安全生產(chǎn)標準化達標升級。做好風(fēng)險評估和危害辨識及分級管控,防止遺漏、缺項。抓好交通安全警示教育。開展職業(yè)病危害因素檢測,加強職業(yè)衛(wèi)生工作。加強煙、氣、水處理指標的在線監(jiān)測,確保數(shù)據(jù)準確、傳輸有效。積極采用先進高效技術(shù),提升污水站處理效率。切實防范化解重大安全環(huán)保風(fēng)險,堅決防范遏制重特大事故,確保公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(七)高質(zhì)量推進企業(yè)黨建
充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把提高效益、增強競爭力、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,充分落實企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。一是對標新時代黨的建設(shè)總要求,強化理論武裝,堅定政治站位,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”;二是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),認真落實十九屆五中全會、第三次中央新疆工作座談會、師市紀委全會精神,聚焦總目標,履行職責(zé)使命,推進基層黨組織活動,提升組織力;三是壓實監(jiān)督責(zé)任,踐行“四種形態(tài)”,做深做細做實再監(jiān)督,暢通信訪舉報渠道,實施全程動態(tài)監(jiān)督管理,嚴查侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題;四是關(guān)注民生福祉,做實群眾工作,以黨建帶群團組織建設(shè),提升基層黨組織服務(wù)職工群眾的能力,強化民主管理,發(fā)揮橋梁紐帶職能作用,提升員工幸福指數(shù)。

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